格式:pdf
大小:7KB
頁數: 2頁
1 工程合同管理論文 (班級 :造價 101 學號 :100302103) 一、工程合同管理的基本概念 1 .合同管理的目標 工程合同管理是對工程項目中相關合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。它是工 程項目管理的重要組成部分。 合同管理是為項目總目標和企業總目標服務的,保證項目總目標和企業總目標的實現。具體地說,合 同管理目標包括: (1) 使整個工程項目在預定的成本 (投資 )、預定的工期范圍內完成,達到預定的質量和功能要求,實現 工程項目的三大目標。 (2) 使項目的實施過程順利,合同爭執較少,合同各方面能互相協調,都能夠圓滿地履行合同責任。 (3) 保證整個工程合同的簽訂和實施過程符合法律的要求。 2.合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用,項目的參加者以及與項目有關的組織都有合同管理工作。但不同的單 位或人員,如政府行政管理
格式:pdf
大小:8KB
頁數: 1頁
淺談如何加強工程合同管理 【摘 要】合同的本質在于規范市場交易、節約交易費用。 合同管理是建筑工程項目管理的核心,貫穿于工程實施的全過程, 工程合同管理在項目管理和建筑業企業管理中的重要性日益明顯 和突出。在工程項目管理中加強對貫穿于工程實施全過程的合同管 理至關重要。 【關鍵詞】項目工程;合同管理;意義;問題;措施 近年來,我國社會經濟的不斷發展,城鎮化進程的推進,建筑 業呈現蓬勃發展態勢,管理規范建筑市場也愈來愈顯得重要。現代 工程項目管理是一個復雜的系統工程,技術復雜、建設周期長、投 資額打、不確定因素多、項目參與方多、合同種類和數量多,對于 每一份具體的工程合同,都存在從合同成立、生效、履行到終止的 合同壽命周期。隨著工程合同管理理論研究和工程實踐的不斷深 入,工程合同管理在項目管理和建筑業企業管理中的重要性日益明 顯和突出。在工程項目管理中加強對貫穿于工程實施全過程的合同 管理至
工程招標合同管理論文知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關工程招標合同管理論文最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:工程招標合同管理論文