工程項目中發包人的風險分析及招標對策
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一、引言 由于工程項目通常具有投資額大、建設工期長、復雜性和唯一性等特點,導致工程項目管理中存在諸多不確定性,即工程項目風險.如果不積極進行管理,這些風險可能給項目造成嚴重影響,甚至關系到工程項目能否順利實施.因此,發包人如何全面識別工程項目整個生命周期中的各類風險,并進行有效的管理,在招標環節就制定有效的風險防范措施,對工程項目的成敗具有重要的意義.
建筑工程施工合同發包人的風險防范研究
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基于建筑工程施工合同發包人的風險防范,從發包人角度出發,闡述了在簽訂建筑工程施工合同時應注意的諸多事項,并提出應深層次挖掘每一條款存在的風險及效應,從而規避施工過程中和工程完工時出現的不必要矛盾和風險,以保證建筑工程活動的順利實施.
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