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更新時間：2025.06.15
房地產工程招標采購管理制度全流程

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房地產工程招標采購管理制度 全流程 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 房地產工程招標采購管理全流程 房地產工程招標采購管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規范萬科集團工程招標管理，維護招標單位的權益，在保證項目質量、 工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬科集團所屬各房地產公司。 定義 流程類別劃分： 一、招標 1、一般工程 50萬以上進行招標確定單位。 2、重大工程進行招標單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬以上進行招標單位確定。 4、各類須招標的設備單位確定。 二、直接采購 1、一般工程 50萬以下直接采購單位確定。 2、材料 30萬以

采購部流程及管理制度

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采購部流程及管理制度 一、 采購經理工作職責 1、、樹立“質量第一”的觀念，認真執行《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規 范》等法律法規，確保經營行為的合法性，保證購進藥品質量；根據實際需要購進 商品、引進新品、擇優采購的原則，把好進貨質量第一關。 2、對企業依法經營，杜絕購進假劣藥品，承擔直接責任； 3、認真審查供貨單位的法定資格及購進藥品的合法性，確保依法經營；審驗供貨 商資質和手續，嚴格按照 GSP程序進貨，對于手續不全的產品不予入貨。 4、 負責建立合格供貨方及合格經營品種目錄， 建立完善的供貨企業經營品種管理 檔案；維護商品信息和調整商品結構。 5、 簽訂購貨合同時必須按規定明確必要的質量條款。 6、負責索取首營企業合法證照及首營品種生產批準證明文件、產品質量標準和首 批樣品等相關資料； 7、 對購進藥品建立完整的購進記錄，購進記錄應注明藥品的品名、劑型、規格、 有效期、生產廠商

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