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造價通
更新時間:2025.06.21
工程預算及定額

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盛年不重來,一日難再晨。及時宜自勉,歲月不待人。 第一章 工程造價及工程造價管理概述 第一節 工程造價的基本概念 一、 建設項目 (一) 建設項目的含義 廣義的建設項目是指按固定資產投資方式進行的一切開發建設 活動,包括國有經濟、城鄉集體經濟、聯營、股份制、外資、港澳臺 投資、個體經濟和其它各種不同經濟類型的開發活動。 建設工程項目是固定資產再生產的基本單位, 一般是指經批準包 括在一個總體設計或初步設計范圍內進行建設,經濟上實行統一核 算,行政上具有獨立組織行式,實行統一管理的建設單位。通常以一 個企業、事業行政單位或獨立的工程作為一個建設項目。 一個建設項 目包括一個總體設計中的主體工程及相應的附屬、 配套工程、綜合利 用工程、環境保護工程、供水供電工程等。凡是不屬于一個總體設計、 經濟上分別核算、工藝流程上沒有關聯的幾個獨建設項目應滿足下列 要求: 1.技術上,滿足在一定總體設計或初

工程預算清單中的工程預算控制應用

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工程預算清單中的工程預算控制應用 1工程預算清單在建筑工程中的重要性 事實上,所謂的工程預算清單是在建設項目的中間, 一段時間 內,項目建設所需的資金和收入項目的資金進行。 其主要效果是對 工程造價的控制和分析。 這樣可以有效地提高施工的整體效率。 另 一方面,降低了工程建設成本。 預算清單的預測與控制主要表現在 以下幾個方面: 1.1 可以實時掌握工程的施工進度 在建設項目中實施項目預算清單, 最大的特點是對建設項目的 計劃、預見和有效的計劃和預算。 通過這種方式, 可以對整個建筑 工程進行科學有效的預算工作。 建設項目是否可以在指定的時間范 圍內完成,關鍵的特征是控制項目的開發與建設的系統過程中, 由 于科學和準確的項目預算表可以提供建設單位與項目的日常流程 的編制,并提高建設單位整體經濟效益。 1.2 有效的控制建筑單位的成本支出 在建設單位的工程計劃, 在實施過程中的成本金額比較大

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