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---------------------------- 精選資料 工程預結算管理辦法 1.目的 為加強集團所屬各項目公司工程預結算的規范化管理,結合工程造價形成的特 點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的 效益,制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。 3.職責 3.1 集團總部成本部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 3.2 集團所屬各項目公司從事工程預結算的計價、審批及其他有關責任人員負責貫 徹執行本管理辦法。 4.方法與過程控制 (包括原則、一般規定、工程預算管理、工程結算管理、其他規定) 4.1 工程預結算工作應遵循的原則 4.1.1 廉潔奉公原則: 工程預結算工作中,應始終以公司利益為最高利益,遵守法律 法規,恪守職業道德,嚴禁主動索要或被動接受財物,如出現損公肥私性質的 不正當計價行為,將按照有關規定給予
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1 工程預結算管理辦法 生產技術計劃科 2010-1-1 2 工程預結算管理辦法 第一章 總則 第一條 為進一步規范工程預(結)算管理工作,根據建設部《建 筑工程施工發包與承包計價管理辦法》 、《建設工程價款結算暫行辦法》 和《建筑安裝工程費用項目組成》等有關法律、法規的精神及邯邢礦 山局 [2008]128 號文件精神,結合我礦實際,制定本辦法。 3 第二章 工程預結算的編制 第二條 工程預(結)算資料應當包括以下內容: (一) 預(結)算書; (二) 工程總結; (三) 施工合同; (四) 施工圖紙; (五) 施工組織設計; (六) 設計變更; (七) 現場施工簽證; (八)外委工程審批單(局屬施工單位除外) ; (九)工程開、竣工報告; (十)工程管理部門出具的工程結算通知書(見附頁) ; (十一 ) 其它能證明造價取定的資料。 施工組織設計要加蓋工程管理部門的騎縫章,驗收工