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更新時間:2025.05.17
加強(qiáng)工程項目審計

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加強(qiáng)工程項目審計,對于防范審計風(fēng)險,強(qiáng)化工程項目過程監(jiān)控,提高資金使用效益, 發(fā)揮著十分重要的作用。 工程項目審計作為項目管理控制體系的一個重要組成部分, 其宗旨 和任務(wù)是幫助項目業(yè)主改善管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 促進(jìn)項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn), 這也是工程項 目審計發(fā)展的必然趨勢。 目前工程項目審計普遍采用的是工程結(jié)算審計, 只對事后進(jìn)行審計 鑒定,不能及時有效針對項目實施過程中出現(xiàn)的各種管理問題提出合理的解決意見和建議。 如何加強(qiáng)對施工項目建設(shè)進(jìn)行事前、 事中、事后的全過程審計, 充分利用審計資源把握好各 個審計階段的審計關(guān)鍵點, 實現(xiàn)有限的審計資源合理分配化、 項目管理規(guī)范化, 最終實現(xiàn)經(jīng) 濟(jì)效益的最大化。 本人結(jié)合工作實際, 就如何針對項目全過程進(jìn)行跟蹤審計, 如何加強(qiáng)和注 重內(nèi)部控制的執(zhí)行,談幾點膚淺看法和思考。 建設(shè)項目內(nèi)部控制制度是指為加強(qiáng)施工項目各環(huán)節(jié)和各項目管理部門之間的相互關(guān) 系

基建工程項目審計方略

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改革開放之后,基本建設(shè)投資發(fā)展勢頭迅猛.因基本建設(shè)項目投資金額大、建設(shè)周期長、民心工程多,且多為政績工程,涉及關(guān)系復(fù)雜,頗受公眾關(guān)注,因此也是審計機(jī)關(guān)部門關(guān)注的重點.又因基建項目審計涉及的范圍和內(nèi)容廣泛,具有融管理、績效、經(jīng)營、效益等多方面內(nèi)容為一體的綜合性特點,所以為促進(jìn)被審計單位改進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項目全過程管理,堵塞管理漏洞,避免損失浪費,提高資金使用效果;同時客觀公正地評價工程建設(shè)項目決策者、執(zhí)行者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,進(jìn)而評價工程建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.筆者通過自身多年來的工作實踐,結(jié)合有關(guān)方面的理論知識就如何根據(jù)基建工程項目審計的現(xiàn)狀、難點及應(yīng)對策略談點粗淺看法,以饗讀者.

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