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隨著油田開發(fā)規(guī)模加大、產(chǎn)能建設(shè)的速度加快,對地質(zhì)工程項目建設(shè)評價提出新的要求。怎樣對內(nèi)部管理的實際水平進(jìn)行有效提高,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。相比于其他的工程,石油地質(zhì)工程項目存在著非常大的差異,在石油地質(zhì)工程項目管理的實際開展過程當(dāng)中,應(yīng)該對項目后評價工作進(jìn)行科學(xué)合理的開展。在中,簡單分析了石油地質(zhì)工程項目后評價的基本內(nèi)涵,并詳細(xì)描述了開展石油地質(zhì)工程的一些問題,最后給出了后評價理論的實際應(yīng)用。