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有更改時另 行通知( 工程項目管理概論報告 一、 工程項目管理介紹和發展趨勢 工程項目管理是按客觀經濟規律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、 組 織、控制、協調的系統管理活動。 從內容上看 ,它是工程項目建設全過程的管理 , 即從項目建議書、 可行性研究設計、 工程設計、工程施工到竣工投產全過程的管 理。從性質上看 ,項目管理是固定資產投資管理的微觀基礎、其性質屬于投資管 理范疇。工程項目建設是利用投資完成具有一定生產能力或使用功能的建筑產品 的過程 ,是國民經濟發展計劃的具體化 ,是固定資產再生產的一種具體形式。 它通 過項目的建成投產使墊付出去的資金回收并獲得增值。 建筑工程項目管理是一個復雜的過程, 施工企業如何以建筑工程項目管理為 中心,提高工程質量,保證工程進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關 建筑施工企業生存和發展的關鍵。尤其在我國加入 WTO后,建筑市場全面開放, 市