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工程其它費用 1.建設管理費 財務部“關于印發《基本建設財務管理規定》的通知” (財建〔 2002〕 394號) 1.1 建設單位管理費: 工程概算(單位:萬元) 費 率 算例 工程總概算 建設單位管理費 1000 以下 1.5% 1000 1000×1.5%=15 1001-5000 1.2% 5000 15+(5000-1000) ×1.2%=63 5001-10000 1% 10000 63+(10000-5000) ×1%=113 10001-50000 0.8% 50000 113+(50000-10000) ×0.8%=433 50001-100000 0.5% 100000 433+(100000-50000) ×0.5%=683 100001-200000 0.2% 200000 683+(200000-100000) ×0.2%=883 200000以上 0.1% 28
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施工階段監理的主要工作內容 :五控制、兩管理、一協調 費用 費用監理的作用 (監理的控制手段 )㈠是控制合同費用的核心環節。㈡是質量 控制的重要手段。㈢是進度控制的基礎。㈣是雙方履行合同義務的有力監督 和權益的保證。 費用監理工程師的基本要求 :㈠知識要求 : ⑴公路工程技術知識;⑵公路工 程管理知識;⑶公路工程經濟知識;⑷市場經濟法律知識⑸;費用監理業務 知識;(6)監理人職業道 德㈡能力要求 :⑴信息處理能力; ⑵管理決策能力; ⑶溝通協調能力;⑷組織控制能力;㈢道德要求 : 嚴格監理、熱情服務、秉 公辦事、一絲不茍。經濟清白 費用監理的主要工作內容 :㈠及時準確計量與簽發支付證書 ; ㈡及時辦理交 工結算與竣工決算 ; ㈢積極防范與公正處理工程變更、調價、索賠等問題; ㈣協助控制工程質量、進度; 費用監理的基礎工作 : ㈠認真研究掌握合同文件(工程內容、權利義務、施 工組織設計、合同
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