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更新時間:2025.06.29
樣板工程實施計劃方案

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. . 一、工程簡介 二、指導思想 三、組織機構 四、主要思想 五、活動組織及要求 六、樣板項目及措施 七、實施流程 八、附件 一、工程簡介 . . 1、工程概況 本項目為安徽江淮汽車有限公司高端及純電動輕卡建設項目建筑安裝工程 (含駿鈴總 裝、帥鈴總裝、沖焊聯合廠房、帥鈴檢測調試車間、檢測中心工模具車間、帥鈴調試大 棚)。建筑面積約 11 萬 m 2。 2、編制依據 1、工程設計圖紙、工程設計文件; 2、工程承包合同、工程招投標文件; 3、施工組織設計; 4、安徽江淮汽車高端及純電動輕卡建設項目樣板工程管理制度; 二、指導思想 活動的指導思想是以動員全體施工人員參與為基礎,以落實質量職責為先導,以 實施樣板起步為主線,以“治理質量通病,創建精品亮點”為兩翼,以各項技術質量措 施為依托,以全面加強質量、安全、文明施工、分包管理為保證;強化施工過程控制, 創建樣板示范項目, 總結交流

2011年12月培訓實施計劃表(修改后)

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序號 預計時間 培訓內容 培訓對象 培訓 人數 培訓 部門 培訓方式 課時 培訓地點 培訓人員 備注 1 12月14日(20:00-21:00) 6S現場管理改善實務 1-2 辦公職員、領班(含)以上人員、 6S稽查組成員 人事部 視頻講座 1小時 二樓會議室 2 12月17日(20:00-21:00) 如何做到品質管理零缺陷 車間領班、品管部 人事部 視頻講座 50分鐘 二樓會議室 3 12月22日(20:00-21:00) 如何維護和保養生產設備 車間領班(含)以上人員、設備科 人事部 視頻講座 55分鐘 二樓會議室 4 12月24日(20:00-21:00) 6S現場管理改善實務 3-4 辦公職員、領班(含)以上人員、 6S稽查組成員 人事部 視頻講座 1小時 二樓會議室 5 12月29日(20:00-21:00) 6S現場管理改善實務 5-6 辦公職員、領班(含)以上人員、 6S稽

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