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隨著我國經濟的快速發展,建筑行業投資隨之增多,面臨嚴峻的建筑行業形勢,如何在保證質量的前提下,做到建設項目的利益最大化,成為現在施工單位立足建筑行業的重要前提。從某種意義上來講,施工現場管理水平代表了企業的管理水平,也是施工企業生產經營能力的綜合表現,對提高施工單位經濟效益極為重要。然而,施工現場管理包涵了場容、安全、防護、用電、機械、材料、環保、環境衛生、消防保衛等,內容十分復雜多樣,如何做到施工現場管理的規范、經濟與科學合理值得施工單位深思。為此,本文在對施工現場管理及存在問題分析的基礎上,探討工程現場管理的策略。