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更新時間:2025.05.31
項目法管理在石油企業工程施工隊伍中的運用

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中 國 勞 動!" #" $" %" &""""" ’" &" (" )" *" + ! " " #$ %! 項 目 法 管 理 在石油企業工程施工隊伍中的運用 ! 石 峰 蓋玉山 本 欄 責 編 · 高 楠 項目法管理是工程施工企業適應 市場經濟體制內在要求,創新勞動組 織形式的全新管理方法。 一、推行項目法管理的必要性和 可行性 ,-"工程施工企業市場化經營發展 定位決定了工程施工專業隊伍必須推 進勞動組織形式改革 計劃經濟體制下工程施工隊伍主 要是立足服務于油田勘探開發,處于 企業從屬地位。隨著石油企業重組改 制和企業市場化發展戰略的實施,擁 有鉆井、地震勘探、測井、錄井、油 田建設等多項核心技術的工程施工隊 伍作為油田存續企業實現持續生存發 展的主力軍,必須改變原來對油田的 依附性,走市場化運作的路子,并按 照市場運行法則,積極探索適合市場 發展規律的隊伍發展途徑。而實踐證 明實施

天津分公司施工隊伍管理辦法

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通信施工隊伍管理考核辦法 為了適應天津分公司工程業務發展的需要, 體現對各施工隊伍合作 管理,建立健全長效的施工隊伍考評機制,根據公司相關管理規定,特 制定施工隊伍管理考核辦法。 第一章 施工隊伍應具備的條件 第一條 、 施工隊伍必須具有企業法人營業執照、施工資質證書、 安全生產許可證、稅務登記證,所有證件必須按時通過年檢,并與天津 分公司簽訂通信工程施工合同。 第二條 、施工隊伍必須遵守國家的法律法規,遵守天津分公司的 各項管理規定,具有良好的職業道德。 第三條、 施工隊伍要建立健全施工人員個人電子檔案,詳細記錄 施工人員年齡、工作簡歷、家庭住址等情況,主要人員要保持穩定。 第四條、 施工隊伍應具備的基本施工能力和要求。 1. 要掌握通信施工新技術, 熟悉線路施工、 設備施工的規范和流程, 能按要求編制號線資料、竣工資料、具備 EPON、、光(電)纜施工、應 急搶修能力,所有業務能

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