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工程施工項目的生產要素是指生產力作用于施工項目的有關要素,也就是說投入施工項目的勞動力,材料。機械設備,技術和資金諸要素。加強施工項目管理,必須對施工項目的生產要素進行優化配置與動態管理,即適時適量,比例適當,位置適宜的配備或投入生產要素,以滿足施工需要。其目的在于節約活勞動和物化勞動以達到理想的經濟效益。我們根據施工過程中的實際情況,對生產要素進行較為靈活機動的優化配置與動態管理,實行了全過程的總成本和費用控制,取得了很好的經濟利益。筆者就項目管理中生產要素的動態管理與成本控制談體會。