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更新時間:2025.05.31
某工程弱電系統施工組織設計

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二章 質量管理 我公司成立于1998年,是湖南省信息產業廳授予的一級信息工程單位,有著完善的管理制度和強大的綜合優勢。職工隊伍的相對穩定是工程服務連續性的保證,進貨渠道的合法性是產品原廠正宗工程質量的保證。我們的宗旨是:"求實創新,團結奮起"。 (一)、 我們的三大優勢:信譽!技術!經驗! 1.信譽優勢 我公司是一級企業單位,是集設計、施工、調試、售后服務為一體的綜合工程單位。從沒有發生過爛尾工程,拖欠款項,服務惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務,真正做到造一個工程樹一個樣板,讓用戶放心客戶滿意。 2.技術優勢 我公司現有職工70多人,碩士學位獲得者7人,專業技術人員達80%。擁有一支知識面廣、層次高、業務精、責任心強、勇于開拓進取的專業技術隊伍。培養出一支相對穩定經驗豐富,各類工種齊備多專業的工程隊伍,具有較強人才優勢。 3.經驗優勢 我公司集多年智能化系統工程的豐

某工程弱電施工組織設計_secret

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弱電工程施工組織方案設計 一、弱電總包工程管理概述 1.1弱電總包工程內容 設計、供貨、工程安裝、調試與檢測和維護以下弱電系統: 電話系統 電視系統 電子周界防越報警子系統 CCTV閉路電視監控子系統 樓宇可視對講子系統 背景音樂系統 三表遠傳系統 綜合布線子系統 計算機網絡子系統 停車場管理子系統 門禁一卡通系統 1.2弱電總包工程管理目標 1) 本工程為本公司全國重點工程項目,要確保優質工程,以作為全國樣板 工程。 2) 實行以合同期為目標的項目法施工,全面履行工程合同,保工期、保質 量、保交工。 3) 采取有效可靠的質量保證措施, 創工程優良,并達到優質工程評定條件。 4) 建立強有力的項目領導班子,組織一流素質的施工隊伍,采取先進的施 工管理方法和施工技術。 5) 實現安全生產和文明施工。 1.3弱電總包工程管理辦法 1) 項目分類計劃和進度控制 為了實現總包管理目標,本項目將總包

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