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精心整理 工程結算管理制度 編制 夏慶銀 日期 2011-08-03 審核 仕俊林 日期 2011-08-15 批準 何偉文 日期 2011-08-18 修訂記錄 日期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 審批人 項目 名稱 施工單位 監理單位 項目部 設 計 管 理 中 心 成本管理中心 工程副總經理 成本副總經理 地產總經理 董事會 工 程 結 算 審 批 流 程 備注:具體審批按公司管理權責執行。 編制結 算申報 資料 審核結算 資料的完 整性與真 實性,審 核竣工圖 并在竣工 圖上簽字 成本管理中 心復核結算 資料、核定工 程量、核定結 算金額,出具 工程結算書, 并在工程結 算申報表上 簽屬意見 審核竣工 圖并在竣 工圖上蓋 章后返回 項目部 審核結算資 料的完整性 與真實性, 在施工單位 上報的結算 申請單上簽 字。審核竣 工圖并在竣 工圖上簽字 蓋章 填寫工程結 算申報
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工程結算管理制度 第一條 為加強工程管理及成本控制力度,明確工程結算審核流程 和時間節點,完善集團公司內部正常的工程結算管理的制約機制, 特制訂 本制度。 第二條 本制度適用于集團公司所有投資和施工項目各類工程的過 程進度結算及竣工結算管理。 第三條 成本控制部職責 (一)復核施工方結算資料,審核工程結算并出具內審意見。 (二)負責委托造價咨詢公司編制、審核工程結算。 (三)與施工方、項目部、預算部共同確認工程量和工程結算價。 第四條 納入工程結算的范圍 (一) 技術服務類:包括項目勘察、設計、樁基檢測、管線及安全 監測、其他技術咨詢服務等。 (二) 施工類:包括土建安裝工程、室內外裝飾工程、景觀綠化工 程、消防工程、污水處理、管線配套、弱電系統集成、零星工程等。 (三) 材料或設備的分包(采購)類:包括涂料、面磚、石材、門 窗、電梯、給排水設備、暖通設備、強弱電設備、安保設備等業主指定的