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建設(shè)工程 開工手續(xù)辦理一覽表 序號 事 項 提 交 材 料 時 限 責任部門 一 工程報建 ①計委的立項批文 即 辦 招投標辦 ②業(yè)主的銀行資信證明 ③報建表 二 招標投標 直接 ①業(yè)主的驗資報告或項目投資組成相關(guān)證明 即 辦 招投標辦 發(fā)包 ②直接發(fā)包審批表 招標 ①自行招標, 3 名以上中級職稱以上工程技術(shù)人員證明; 12個工作日內(nèi) 招投標辦 發(fā)包 ②委托招標:委托代理招標合同 三 施工圖 ①委托審查表 一般工程 7個工作日,大型及復(fù)雜工程視情況 圖審中心 審查 ②全套施工圖(含勘察設(shè)計) 四 工程類別 施工圖 1 套(閱后返還) 1 個工作日 造價處 核定 五 合同備案 ①施工承包合同 即 辦 招投標辦 如有分包,須附分包合同或協(xié)議 六 質(zhì)量監(jiān)督 ①申報表 即 辦 質(zhì)監(jiān)站 ②施工承包合同 七 安全監(jiān)督 ①施工合同 即 辦 安監(jiān)站 ②施工人員意外傷害保險 八 外 勘察 ①營業(yè)執(zhí)照副本(
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工程招投標步驟及流程 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 3 淺談工程招投標主要步驟及流程 作者:施興偉 時間 2011年 5月 單位:上海綠地景匯置業(yè)有限公司 4 淺談工程招投標主要步驟及流程 作者:施興偉 單位:上海綠地景匯置業(yè)有限公司(綠地控股集團房地產(chǎn)事業(yè)四部) 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,加強政府對工程建設(shè), 使建設(shè)單位和施工企業(yè)進入建筑市場進行公平交易、 平等競爭,招投 標工作則是最有效的一種方法, 招投標的出現(xiàn)使市場出現(xiàn)了貨比三家 的情況,使利潤達到合理階段, 因此對建設(shè)方來說, 選擇一家性價比 較高的分包商施工, 招投標工作則是必不可少環(huán)節(jié), 本文主要簡單介 紹招投標工作主要步驟及流程。 關(guān)鍵詞 : 招投標 一、 考察分包商 所有參與投標的單位如
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