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中國工程咨詢 !""# 年第 $! 期 總第 %& 期 !" 工 作 交 流 試論項目管理軟件在工程管理中的運用 丁 廣 蟻 群 在 實際的工作中,一個大型工 程項目的管理本身是一個龐 大的系統工程,除了各種事 務外,項目管理的好壞主要取決于 各種管理技術的運用。項目管理的 目標是充分調節好各種資源的使 用,力爭成本最少、效果較好地完成 項目要求。與項目管理有關的管理 技術主要包括如下內容:進度管理 !網絡技術 "、質量管理 !統計、控制 技術、質量成本 "、造價管理 !技術經 濟評價法、價值工程 " 和綜合管理 !目標管理 "。這些管理技術的實施 以往僅建立在手工的基礎上,實際 效果并不理想。 一、項目管理軟件 ’()*+,- 管理技術的實施依賴手工實現 只能停留在理論的或較低的水平, 要想真正在項目管理中發揮各種管 理技術的作用,必須在計算機上實 現。#$%&’(’)* +,-./01