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施工進度計劃執行針對影響進度的因素前瞻性地采取措施, 及時辦理報批報建等 手續,及時解決圖紙供應、甲方分包、甲供(包括甲控)材料等甲方要協助的問 題。監督監理單位檢查施工單位的月進度計劃及完成情況, 檢查現場勞動力安排、 機械設備、材料的到位情況, 在每月項目部編制的工程月報中對月進度計劃與實 際進度進行對比,分析進度滯后的原因;根據進度滯后情況提出追趕進度的方法, 督促監理單位落實各項工作。 2.4.項目總施工進度計劃審定后,工程及采購管理部根據項目總施工進度計 劃制訂施工圖紙交付計劃以及項目材料一覽表中的要求進場時間欄, 并分別抄送 設計管理部、成本管理部等,以便各職能部門根據項目時間要求和工作本身周期 安排部門工作計劃。在項目工程月報中對下月需要職能部門的協助配合的工作列 出時間清單,前瞻性地敦促和協助職能部門完成相關的工作。 工程管理工作總結 〖文字大小: 大 中 小〗 〖打印〗
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工程管理工作總結(最新) 從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑五方單位,對建筑行業的項目管理積累了 較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習, 目的是要為這個行業做更多更好的事情, 那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。 泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那 是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。 一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。 領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過 購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的 思想理論素養得到了進一步的完善, 牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、 價值觀。 “人之相敬,敬以德 ;人之相交,交以情 ;人之相處,處以心 ;人之相信,信以誠。”其 中“敬以德”最重要,體