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工 廠 管 理 方 法 一、質量管理 1.各車間應嚴格執行各級各類人員的質量職責的規定,履行自己的職責、協調工作。 2.對關鍵過程按規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始 終處于穩定的受控狀態。 3.認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能 轉入下工序, 下工序對上工序的產品進行檢查, 不合格產品有權拒絕接收。 如發現質量事故 時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。 4.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。 5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處 理及時。 二、工藝管理 1.嚴格貫徹執行工藝規程。 2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 ,生 產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況 .
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目 錄 (一 ) 工廠管理制度 : 1.1 員工管理制度...........................................(1-3) 1.2 考勤管理制度...........................................(3-5) (二 ) 生產部管理制度 : 2.1 生產部工作程序.........................................(5-7) 2.2 產品驗收制度...........................................(7-8) 2.3 產品竣工拍照制度...................................... (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度.................................. (9-11)