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更新時間:2025.05.10
物資管理主要內容

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------ 來源網絡,僅供參考 物資管理主要內容 1.根據工程概算合理編制各類物資實際消耗定額,有效控制施工成本,促進 項目物資成本管理。 2.積極與相關技術部門及各項目部配合,了解施組,計算工程量,掌握材料 消耗定額及時匯編各種需求計劃。 (采購計劃等) 3.依據工程及所需物資部門的申請單,匯集各類供應商等內外部信息,擇優 選購并配合倉儲部門完善交割程序。 4.根據物資供應方式與相關單位交流供需信息,互通有無,明確供應范圍, 品種及合理運輸方式。 5.切實搞好物資的倉儲工作,按驗收程序入庫,做好物資的保管,保養等工 作,認真落實出入庫手續和帳卡登記及每月的盤點、報表工作。 6.強化施工現場物資管理,主要物資要有材質單及出廠合格證等(如:鋼筋、 水泥、混凝土等),落實物資驗收、保管、發放等憑證手續,周轉材料要做好驗收 及索賠記錄。 7.做實材料核算工作,對物資的實際采購價格、預算價格、供

淺談工程管理審計的主要內容與審計方法

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淺談工程管理審計的主要內容與審計方法 (青海省海南藏族自治州審計局) 摘 要:工程管理是一個系統工程,通過審計可以審減 金額,同時能夠發現投資管理中存在的問題,使得投資管理 及時修改和完善,從而降低建設的成本,達到預期的投資效 益。本文簡述了工程管理中審計的重要性,對工程管理審計 的主要內容與審計方法進行了論述分析。 關鍵詞:工程管理;審計;重要性;主要內容;審計方 法; 工程管理審計工作是工程管理的重要途徑,其對工程管 理工作有著極為關鍵的作用。社會經濟的發展以及城市化建 設的不斷推進,基礎建設的資金投入不斷擴大,使得工程管 理中的審計工作顯得日趨重要。以下就工程管理審計的主要 內容與審計方法進行探討。 一、工程管理中審計的重要性 工程項目管理的審計工作貫穿于整個工程項目的始終, 對工程建設影響非常大。工程管理審計工作有四大特征分別 為:實踐性強、基礎性強、專業性強、科學性強,其在促進

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