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某大型地產集團工程管理辦法——為加強地產集團工程管理，確保開發項目的工程質量、工程進度和工程造價受控，本著“部門職能專業化”和“業務流程規范化”的組織建設原則，特制訂本辦法。 本管理辦法適用于地產集團所屬的各房地產公司。 地產集團工程...
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xxxxxxx 高速公路有限公司工程管 理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為保證優質、安全、快速、高效地完成 xxxxxxx 高 速公路建設任務，根據行業及上級主管部門的有關規定，特制 定本辦法。 第二條 工程管理的基本任務是：貫徹執行國家有關政策、 法律法規和行業規范及標準；科學管理，不斷總結經驗，提高 管理水平，確保工程質量和安全 ,加快建設進度 ,降低建設成本。 第三條 本辦法適用于 xxxxxxx 高速公路的建設；各參建單 位應建立相應的管理組織機構及制度，加強技術管理，確保工 程建設目標順利實現。 第二章 管理機構與職責 第四條 建設管理部是公司工程管理的職能部門，在公司分 管副總經理領導下，負責本項目的工程管理工作。在項目建設 實施過程中的主要職責如下： 主要負責建設手續辦理；負責建設過程中進度管理、施工組 織與技術管理、施工現場檢查監督指導；負責建設相關科技檔 案、內業
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