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'. 分包工程付款管理辦法 為明確規范分包工程付款程序,根據等有關規定, 現制訂本項 目部分包工程付款管理辦法,望項目部所屬各部門遵照執行。 一、工程量計量 1、對分包方提交的工程量, 由項目生產負責牽頭組織, 技質、 經營參加, 在規定時間內, 進行工程盤點、 計量、中間驗收、 驗收、 簽字確認。 2、超出設計圖(含設計變更)范圍的已完工程量,未經過有 關方面簽證、確認并追加工程結算款的,暫緩計量。 3、由于分包方原因造成的返工的工程量,不予計量。 4、對分包方提交的施工進度工程量,應該進行定量、定性評 價,明確簽署意見。 5、對分包隊的付款應以合同為準,由經營控制付款進度及比 例, 二、付 款 1、分包工程按合同規定,一律無工程預付款。 2、分包方無施工圖的,或雖有預算,但沒有工程量計算式與 編制說明的,將拒收預算,不得計算付款。 3、分包方進度付款計算。應按經過盤點、計量、確認的工
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