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1 / 15 濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司技術改造工程 施工 單位匯報 (土建、礦建和機電安裝工程) 2 / 15 河南煤炭建設集團有限責任公司 二〇一二年八月 各位領導、專家: 你們好! 我代表河南煤炭建設集團有限責任公司濟源鶴濟財源煤業(yè)項 目部,就濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司技術改造工程施工情況向各 位領導及專家匯報如下: 濟源鶴濟財源煤業(yè)有限公司技術改造工程(礦建、 土建、機 電安裝)均由我公司施工,通過我公司的精心組織,在設計、建 設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下,已經(jīng)全部完成設計內(nèi)容。 一、施工資質(zhì) 、資質(zhì)等級:我單位為房屋建筑工程施工總承包壹級; 礦山 工程施工總承包壹級;機電設備安裝工程專業(yè)承包貳級。 、項目組織機構 本項目部實行項目經(jīng)理責任制,由公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、 3 / 15 責任心強、技術攻關能力強的人員, 組成了項目經(jīng)理部,全面負 責工程質(zhì)量、進度、資金控制及施工安全
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工程資料整理指南 ---- 建筑工程單位工程資料整理順序 A 土建部分: A(一)施工管理資料(建筑與結構) 1、開始組織施工前,要有施工組織設計:主要有工程概況及特點,工程項目施工安排的指 導思想及施工階段劃分;施工布臵,施工順序和工程總進度(網(wǎng)絡計劃) ;主要施工方法和 質(zhì)量保證措施;勞動力用量;施工機械、材料、半成品及予制構件需用量計劃和運輸計劃; 大型臨時設施規(guī)劃;施工準備工作計劃;安全措施;施工平面布臵圖;質(zhì)量體系;安全體系 等。 2、工程開工前,建設單位要組織施工單位,設計單位,勘察單位,監(jiān)理單位熟悉圖紙,進 行圖紙會審,形成《圖紙會審記錄》 。 3、技術交底:分三級交底。一級交底為施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區(qū)施 工負責人進行施工方案實施技術交底; 二級交底為施工隊或工區(qū)負責人 (項目經(jīng)理) 向單位 工程負責人、 質(zhì)量檢查員、 安全員及有關職能人員進行技術交底;
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