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更新時間：2025.06.01
工程財務(wù)管理

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工程財務(wù)管理 一、知識點—— 1、機會成本： 指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。 2、期望報酬率： 在各種不確定性條件下，它代表著投資者的合理預(yù)期。 3、財務(wù)決策： 指財務(wù)人員按照財務(wù)目標(biāo)的總體要求，從提高經(jīng)濟效益入手，利用專門的 方法對各種備選方案進行比較分析，并從中選出最佳方案的過程。財務(wù)管理的核心是財務(wù) 決策。 4、財務(wù)管理環(huán)境： 指對施工企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響的內(nèi)外部因素。 5、成本費用利潤率： 指企業(yè)在一定時期內(nèi)利潤總額與成本費用總額的比率。 6、杜邦財務(wù)分析體系： 是利用各財務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系，對企業(yè)綜合經(jīng)營理財及經(jīng)濟效 益進行系統(tǒng)分析評價的體系。（凈資產(chǎn)收益率 =總資產(chǎn)凈利率 -權(quán)益乘數(shù)） 7、年數(shù)總和法： 是將固定資產(chǎn)的原值減去凈殘值后的凈額乘以一個逐年遞減的分?jǐn)?shù)來計 算每年的折舊額，這個分?jǐn)?shù)的分子代表固定資產(chǎn)尚可使用的年數(shù)，分母代表使用年數(shù)的逐 年

工程財務(wù)管理要點分析

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工程財務(wù)工作在工程系統(tǒng)中占有重要地位，做好工程財務(wù)工作有助于工程建設(shè)實現(xiàn)利潤最大化。本文根據(jù)當(dāng)前企業(yè)工程財務(wù)管理工作中出現(xiàn)了各種問題，提出了針對性措施。

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