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更新時間：2025.05.17

頭條 株洲工程材料造價的管理措施有哪些？

株洲工程材料造價的管理措施包括合理的采購計劃、有效的倉儲管理、科學的預算控制等。

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工程材料管理

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工程管理首先認真審查圖紙，做到圖紙內容、材料正確；然后根據設計料表編制材料計劃；材料到現場后，由專人交接登記；領料的數量、型號要有女領料人簽字。工程施工中有些設計變更需要增加材料，要做到心中有數。派專人歸口管理，使用者先報計劃，再按計劃領料，且領料時必須簽字。對原有材料要進行登記并分類管理。審察數量、有序堆放，核實使用數量等建筑材料管理制度為了加強建筑材料管理工作，確保工程質量，杜絕不合格建筑材料使用在工程建設上，特制定材料有關管理制度如下：一、材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質優價廉的原則。二、堅持按設計要求選用材料，由專人負責監督施工方購料、用料。三、對工程所需的主要材料，水泥、鋼材、木材、水電材料、紅磚等，堅持定品牌、定廠家、定合同，堅持認真考察、比較、跟蹤采購、驗收，做到所有主要入庫建材，都有甲方材料員驗收。四、對工程主輔材，建立

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施工現場材料管理措施(2)

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施工現場材料管理措施一、建立健全現場料具管理制度和責任制，現場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。二、加強現場平面布置的管理，根據不同施工階段，材料及物資變化，設計變更等情況，及時調整堆料現場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。三、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。四、嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。五、認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回發等手續制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。六、施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。七、材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記

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