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地鐵車輛是地鐵設備系統中投資最大、技術最復雜、生產期最長的單項設備,合理控制地鐵車輛投資在地鐵建設中具有重要意義。地鐵車輛采購采取何種招標方式和評標辦法是影響招標成效、有效控制投資的關鍵因素。現對南京地鐵三號線車輛采購的招標、評標方法進行了探討,并總結了取得的效果和經驗。
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第 1 頁 共 4 頁 合同編號: 物資采購招標代理授權委托書 甲方(委托方): 乙方(代理方): 本合同于 年 月 日在 簽訂 第 2 頁 共 4 頁 物資采購招標代理授權委托書 合同編號: 甲方 (委托方 ): 簽訂地點: 乙方 (代理方 ): 簽訂時間: 年 月 日 _______________(委托方) 法定代表人 ____<人名 >,現委托 _______________(代理方) 為_________________<項目名稱 >的代理人,授權其以招標人的名義辦理以下事項:(有委 托的在□內打√;無委托的╳): □ 擬定發包方案 □ 發布招標公告 / 發出投標邀請書 □ 編制資格預審文件 □ 組織接收投標申請人報名 □ 審查潛在投標人資格,確定潛在投標人 □ 編制招標文件 □ 編制標底 □ 組織現場踏勘和答疑 □ 組織開標 □ 組織評標 □ 草擬采購合同 □ 編制招投標情況書
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