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金藤園食品加工廠 生產車間管理制度 為了維持良好的生產秩序, 提高勞動生產率, 保證生產工作的順利進行特制訂以 下管理制度。 一、早會制度 1.員工每天上班必須提前 10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。 2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會 無關的事項。 3.各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達車間組織員工準時開早會。 4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生 產計劃,時間應控制在 15分鐘。 5.班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。 二、請假制度 1.如特殊事情必須親自處理,應在 2小時前用書面的形式請假,經主任與相關 領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假,事 后必須交醫生證明方可 )否則按曠工處理。 2.杜絕非上班時間私下請假或批假。 3.員工每月請假
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成品車間管理細則 2.1 成品車間組織結構圖: 2.2 成品車間崗位定編: 2.3 成品車間勞動紀律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實行四班輪休制度, 每班班后會前由值長統計當 班考勤。 2.3.1.2 機修人員考勤由當班早班值長統計。 2.3.1.3 每月 1 號前由值長統計所有員工當月考勤交由車間主任審 核。 2.3.1.4 員工對自己考勤有疑問的可向當班值長或主任查詢。 2.3.2 請假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規定的審批范圍以內有對所有員工的 批假權,原則上其他人無權批假。 2.3.2.2 請假應提前 8小時申請并填寫請假條, 嚴禁代人請假和請人 帶請。 2.3.2.3 請假人確因急病或急事不能當面請假時, 在聯系好頂班人的 前提下,可由親人或本人電話向車間主任請假, 假期結束回崗當日應 補辦請假手續。 2.3.2.4 請假人應如實反映請假原