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工程部工作流程 一、下達工程施工任務書的工作流程 1. 了解公司基建項目的統一部署和對單位工程施工進度的要求; 2. 施工現場準備工作已完成; 3. 施工圖紙及其他有關資料齊全; 4. 施工圖紙已經過有關上級建筑行政主管部門審批; 5. 簽定施工合同; 6. 根據合同內容,由建設單位簽發建設工程施工任務書; 7. 施工單位接到施工任務書后,簽發回條憑證,證明施工任務書已收到,即按合同內容 及任務書組織施工; 8. 經常檢查施工單位的執行情況; 9. 定期或不定期項有關領導匯報工程完成情況; 協助施工單位解決施工過程中所出現的問題。 二、施工監督管理的工作流程 1. 掌握建設單位簽發給施工單位的《建設工程施工任務書》的內容; 2. 學習有關施工圖紙及其他有關的設計文件; 3. 熟悉與施工圖紙有關的國家、省、市的規范、規程及規定; 4. 施工單位在施工過程中,經常到施工現場了解施工進度情況和質
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精品 工 程 部 工 作 流 程 工程部管理人員 工程部現場管理人員每日做工作筆記,并對值班人員 工作進行管理。必要時參與維修工作。每月末做酒店水電、 空調、酒店承租方使用酒店水電的表單提交財務部。對酒 店使用天然氣表的核對工作。杜絕酒店內能源的浪費。并 對浪費人員做出處罰通知。 工程部值班人員 與夜班交接,看夜班是否有急需維修的項目,如有立即進 行維修。 樓內進行巡視,察看有無異常現象, 檢查空調、排送風、空 氣源熱泵、音響 /電腦等設備是否能正常運轉。 接待各部門報修并制定當日維修工作重點。 進行營業區域內的維修工作。 進行營業區域外的維修工作。 地毯班進行地毯清洗。 (根據實際情況靈活安排) 監測配電柜的運轉情況, 做好抄表工作, 進行樓頂設備的檢 查。 檢查各部門設備使用,分組關閉及運轉情況。 精品 維修各部門送到工程部的維修項目。 制定明日維修工作計劃。 值班人員接受臨時維修項目