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建筑有限公司 2013 年度工作計劃 第一部分： 2012 年度展望 公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展” 為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干 的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公 司持續、穩定的發展態勢。 (1) 營銷管理方面：公司繼續保持當前管理架構不變，并不斷向標準化 管理與數字化管理轉化，繼續提高企業自身技術管理水平。 (2) 公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發揮靈活運轉功 能。 (3) 人力資源投入： 20
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2019年工作計劃 ～年，工會要按照黨的 xx 屆四中全會精神和 “xxxx”重要思想，在院黨委的領導下，認 真學習 xx 大文件精神和全國總工會 xx 大精神，依照修改后的《工會法》 ，認真履行工會職 能，轉變觀念， 不斷創新， 努力做好會員的思想政治工作， 促進教職工隊伍的綜合素質全面 提高，認真服務于廣大教職工，為學院的改革和發展作出新的貢獻。 一、認真組織學習， 不斷提高認識。 配合黨政部門組織廣大會員認真學習中央文件精神， 以兩個 “率先”為龍頭，引導教職工振奮精神，明確目標，積極投身學院的改革和建設中，關 心、支持新校區的建設。 二、積極組織廣大教職工學習《工會法》和《江蘇省實施工會法辦法》 ，提高民主監督、 民主決策意識和維權意識， 引導教職工樹立主人翁意識， 為學院的各項改革和建設獻計獻策。 三、組織廣大教職工積極參加爭創 “文明校園 ”、“文明個人 ”和“文明小家 ”的活
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