項目招標方案的編制
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項目招標方案的編制,主要是招標人為了能夠規范有序的組織工程、設備采購安裝以及服務等招標工作,通過對相關技術與內容進行分析確定,并結合相關法律法規制定出的具有科學性、合理性,以及具有實施意義的工作方案。招標方案的編制對優化工期管理有著積極作用。本文分析了工程建設項目招標方案編制原則,并闡述了其主要內容,并針對存在問題對解決措施進行了比較深入、細致的分析。
物業管理服務類項目招標采購要注意的問題
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物業管理是指通過服務外包的方式實現采購單位(主要是機關辦公場所)的保潔、保安、會議、綠化、維修、餐飲、車輛組織等日常綜合性的服務。住宅類的物業管理范圍主要指對業主的共有部分進行管理服務,對業主的專有部分并不負責。若業主需要,須專項委托。而政府采購類項目物業產權往往屬單個業主所有即政府所有,物業使用人僅是為數不多的幾個或單個,專有與共有服務部分區別并不如住
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