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綿陽市二環路工程第十二標段 項目經理部管理規章制度 總 則 為提高項目部工作效率和工作質量,充分發揮各部門的職能 作用,建立高效、協調、規范的項目部工作秩序, 特制定本制度。 項目部工作人員行為規范: 愛國守法,政治堅定;忠誠企業, 甘于奉獻;愛崗敬業,恪盡職守;遵章守紀,令行禁止;清正廉 潔,秉公辦事;團結合作,顧全大局;明禮守信,熱情服務;愛 護環境,舉止文明。 項目部各部門實行目標管理, 建立健全崗位職責, 明確分工, 責任到人,根據項目部年度各項指標和重點工作, 結合各自的工 作范圍和職責全面制定和分解年、季、月工作目標,通過制定工 資獎金掛鉤獎罰辦法,確保各項工作目標的實現。 第一章 部門工作職責 一、施工技術部 1、在總工的領導下,進行現場勘察,編制施工調查報告。 2、負責對設計施工圖紙會審。參加設計單位組織的施工圖 紙會審和管理方案的技術交底, 做好會審和交底記錄, 施工方案
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文 件 名 稱 : 工 程 項 目 部 管 理 規 章 制 度 文 件 編 號 : 版 本 : 福建某某環保設備工程有限公司 編制 0 工程項目經理(負責人)的勞動安全衛生職責 ............................................................................ 1 工地負責人安全責任制 .......................................................................................................................... 2 工程施工員安全生產職責 ...............................................................................
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