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更新時間:2025.06.14
房地產開發公司部門職責

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房地產開發公司部門職責 每個公司的部門設置不一樣,根據公司的運作情況設置, 大概分為設計部、 經營部(或者前 期部)、工程部、預算部、綜合辦公室(行政部和人事部)、財務部、客服部、物業部、項 目部、總工辦、銷售部、策劃部也有一種簡單的組織機構:經營部、工程部、財務部、綜合 辦 1、營銷部 —— 負責開發項目的銷售或者租賃工作,是公司的 “龍頭”部門。 2、財務部 —— 負責公司的會計核算和財務管理,是公司的核心部門。 3、工程部 ——負責項目的建設和 管理,確保工期、質量、安全及成本控制執行等。 4、辦公室 ——負責上下溝通,左右協 調。 5、人力資源部 ——負責人力資源的開發、配置和管理。 6、發展部 ——負責公司的 發展戰略,項目的具體策劃,取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。 7、其他 一些根據需要設置的部門,如公關部,材料采管部,等等。 工程管理中心 1、向總經辦負責。 2

詳細的房地產開發公司部門職責和組織結構

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. . 詳細的房地產開發公司部門職責和組織結構 每個公司的部門設置不一樣, 根據公司的運作情況設置, 大概分為設 計部、經營部(或者前期部) 、工程部、預算部、綜合辦公室(行政 部和人事部)、財務部、客服部、物業部、項目部、總工辦、銷售部、 策劃部也有一種簡單的組織機構:經營部、工程部、財務部、綜合辦 1、營銷部——負責開發項目的銷售或者租賃工作,是公司的“龍頭” 部門。 2、財務部——負責公司的會計核算和財務管理,是公司的核 心部門。 3、工程部——負責項目的建設和管理,確保工期、質量、 安全及成本控制執行等。 4、辦公室——負責上下溝通,左右協調。 5、人力資源部——負責人力資源的開發、配置和管理。 6、發展部 ——負責公司的發展戰略, 項目的具體策劃, 取地以及相關許可的辦 理等一系列前期開發工作。 7、其他一些根據需要設置的部門,如公 關部,材料采管部,等等。 工程管理中心 1

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