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更新時間:2025.05.31
房地產項目管理簡明手冊4

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房地產項目管理制度匯編

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房地產開發工程可行性研究經管辦法 為適應公司發展需要,實現房地產開發工程決策的科學化、民主化,減少或避免投資決策的失誤, 提高工程開發監視的綜合效益,特制定本辦法。 1 開發工程可行性研究的任務 可行性研究就是在工程工程投資決策前,對與工程有關的社會、經濟和技術等方面情況進行深入細 致的研究;對擬定的各種可能建設技術方案或技術技術方案進行認真的技術經濟分析、比較和論證;對 工程的綜合效益進行科學的預測和評價。在此基礎上,綜合研究建設工程的技術先進性和適用性、經濟 合理性以及建設的可能性和可行性,由此確定該工程是否應該投資和如何投資等結論性意見,為領導決 策提供可靠的、科學的依據。 2 可行性研究的步驟 2.1 籌備。可行性研究開始前的準備工作包括提出工程開發設想,組建研究小組,制定研究計劃和 工作大綱等。 2.2 調查。主要從市場調查和資源調查兩方面進行。市場調查應查明和預測市場的供給和需

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