房地產項目成本管理
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房地產項目成本管理——房地產開發企業成本管理要領 成本控制和管理歷來是企業管理的重心,房地產開發企業亦然。本人結合多個房地產項目(如CBD重點工程***國際公寓)的經驗,總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預算控制...
某國內著名房地產項目成本總監職責
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某國內著名房地產項目成本總監職責——根據部門職能和管理要求,組織進行工程前期各階段目標成本編制、分解、監控,設計變更、現場簽證審核、預(結)算編審、成本執行分析及反饋等項目造價管理工作的開展,合理降低造價成本,控制工程成本并確保項目工程目標成...
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