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更新時間:2025.07.05
房地產總經理年中述職

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1 述 職 報 告 尊敬的董事長、各位同仁: 大家( )好! 過去的半年里, 在集團公司和董事長 的正確領導和支持下, 我在自己的工 作崗位上,主動積極履行崗位職責, 認真貫徹落實集團的安排部署, 堅持以增 強盈利能力和提升市場影響力為 目標,以科學的經營理念和頂層思維為 指 導,堅持以提升經營效益為 中心,以完善項目開發建設為 重點,以推進管理 提升為 抓手,以加快公司發展為 使命,深入、扎實、有效的開展工作,團結房 地產公司領導班子和全體員工,較好的完成了工作任務的目標,現將主要工作情 況做如下報告: 一、上半年主要考核指標完成情況 ——X X X 項目全部竣工,具備交房條件,并完成了消防驗收等工作。截止 7 月 1 1 日,已將 1 、2 、4 # 交付業主,并計劃將其余樓座有順序、有計劃 交付。 ——穩步安全推進 X X X 項目五期工程施工。 X X X 五期 1 # - 5

2016房地產公司總經理述職報告

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2016房地產公司總經理述職報告 2016年,對房地產行業來講是極不尋常的一年,從 2016年持續進行的“抑制房價過快 上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下, 消費者的心理預測期受到抑制,而緊隨著 2016年的國際金融危機的蔓延影響, 市場觀望情緒進一步加重, 全國房產成交量出現急 劇下滑,使得市場營銷難度加大,今年,在成績的背后,從企業本身及全體員工到我個 人都經歷了諸多的困難考驗, 我遵照公司的經營策略,在保證企業收益的同時把工作重 點放在尋找土地資源的重大問題上?,F將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下: 一、了解落實土地信息 根據公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。 2016年我與公司 其他部門的密切配合:一是參與了十多個市內及周邊地區的項目談判,其中包括等,從 談價格包括合作模式, 每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進 行了實地踏勘,

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