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房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理辦法——房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理辦法，2014年編制，WORD格式，共4頁，本辦法的目的是為規(guī)范公司房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)過程中的合同管理，特制定本辦法；適用范圍：本辦法適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目合同的簽辦與管理；職責和權(quán)限：公司法...
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工程部管理辦法 第一部分 崗位職責 工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責 一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工 作。 二、配合公司其它部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 三、參與和協(xié)助工程的招投標工作，參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價；組 織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。 四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責任單位的工作開展。 五、協(xié)調(diào)項目業(yè)主與工程參與單位工作，將業(yè)主意見及時傳遞到設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè) 備供應(yīng)商，同時應(yīng)確保工程的功能性滿足業(yè)主的項目投資要求，根據(jù)項目業(yè)主的要求，有針 對性的對工程實施管理。 六、負責工程監(jiān)理的管理，審核《項目監(jiān)理規(guī)劃》 《監(jiān)理實施細則》，根據(jù)監(jiān)理聘用合同 對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核，權(quán)限范圍內(nèi)及時解決監(jiān)理單位提出的工程實施與工 程管理過程中的重要問題，協(xié)助對監(jiān)理費用控制與結(jié)算
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專題概述
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