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第一章 開發業務手冊編制說明 用于京漢集團開發的地產項目前期開發業務工作，手冊所列內容具有工作指導 性，具體根據項目所在地區特點，參照執行；各地產子公司可以根據項目的具 體特點和公司組織管理架構確定項目前期開發的管理體制。 第二章 獲取土地階段 2．1工作成果 經招、拍、掛取得土地使用權，簽訂《土地出讓合同》 ，或通過收購項目公 司，簽定收購土地協議。 2．2項目土地取得標準 2．2．1項目位置選擇及初步分析 房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。 2．2．2土地規模標準 房地產項目對土地規模的要求：要滿足該項目本身功能的需要，得夠用； 土地規模要符合戰略發展需要。 2．2．3土地價格標準 土地價格的高低將直接決定項目的競爭優勢。尤其在項目運做初期，土地 價格越低，前期資金壓力越小。 2．2．4項目定位 項目的定位符合公司項目定位一致要求。 2．2．5項目成熟 項目需要滿足開
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第 一 章 開 發 業 務 手 冊 編 制 說 明 用于京漢集團開發的地產項目前期開發業務工作，手冊所列內容具有工作指導 性，具體根據項目所在地區特點， 參照執行；各地產子公司可以根據項目的具體 特點和公司組織管理架構確定項目前期開發的管理體制。 第二章 獲取土地階段 2．1工作成果 經招、拍、掛取得土地使用權，簽訂《土地出讓合同》 ，或通過收購項目公 司，簽定收購土地協議。 2．2項目土地取得標準 2．2．1項目位置選擇及初步分析 房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的。 2．2．2土地規模標準 房地產項目對土地規模的要求：要滿足該項目本身功能的需要，得夠用；土 地規模要符合戰略發展需要。 2．2．3土地價格標準 土地價格的高低將直接決定項目的競爭優勢。尤其在項目運做初期，土地價 格越低，前期資金壓力越小。 2．2．4項目定位 項目的定位符合公司項目定位一致要求。 2．2．5
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