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工程變更審批表 201 年 月 日 NO 工程名稱 提出變更的單位或部門 變更的主要內容 理由 （附件）： 說明： 監理單位 （設計、甲方提出變更時可不簽署意見） 負責人 年 月 日 現場工程師 負責人 年 月 日 工程部經理 負責人 年 月 日 規劃設計部 負責人 年 月 日 成本控制部 負責人 年 月 日 開發經營部 負責人 年 月 日 總工審批： 負責人 年 月 日 附注：1、各部門應在 天內簽注完畢 (特殊情況除外 )，并報備財務部。 2、由工程部文 員負責錄入 OA 系統以及文本文檔的跟蹤落實。 材料設備采購審批表 201 年 月 日 NO 工程名稱 材料設備申購部門 主要材料及設備名稱 數量 所詢單價 使
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淺議房地產工程管理及策略——隨著房地產業的發展,房地產項目管理中所暴露的問題越來越多。尋求科學的方法來控制項目的成本已經成為房地產開發企業的重頭戲。文章分析了當前房地產項目成本管理環節中存在的問題,并在此基礎上提出了提升房地產項目成本管理水平的...
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