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更新時間:2025.06.01
招投標案例分析題

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招投標案例分析題: 1. 招標方式有哪些:公開招標和邀請招標。 2.該工程項目施工招投標的準備工作存在的不妥之處有以下幾點。 ①招標人決定公開招標卻拒絕原中標人不妥。 需要審批的在建工程建 設項目追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承 包能力的,經有關部門批準,可以不進行施工招標;不需要審批但 依法必須招標的在建工程建設項目追加的附屬小型工程或者主體加 層工程,原中標人仍具備承包能力的,可以不進行施工招標。 ②招標人邀請特定的施工單位投標不妥。招標人既然已經決定了公開 招標,就應當以招標公告的方式邀請不特定的施工單位,而不是特 定的施工單位投標。 ③資格預審文件停止出售的時間不妥。招標人應當按招標公告或者投 標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標 文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少 于 5 個工作日。 3.簡述公開招標與邀請招標的適

監理案例分析題

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1 / 7 【背景材料】 某建筑工程監理公司, 原為某市建筑設計研究院所屬一個單位, 是按照傳統的國有企業 模式設立的, 根據黨的十五大提出的建立現代企業制度及黨中央 《關于國有企業改革和發展 若干重大問題的決定》 ,該監理公司也積極進行改革,以便轉換企業的經營機制,建立現代 企業制度, 使監理公司真正成為具有 “四主” 能力的主體,使企業形成適應市場經濟要求的 管理制度和經營機制。 【問題】 1.上述使企業成為具有“四主”能力的主體,按《公司法》所謂“四主”是指 ( )。 A.自主經營 B.自行決策 C.自負盈虧 D.自我約束 E.自籌資金 F.自我發展 2.國有監理企業改制,按照我國現行法律法規的規定,我國工程監理企業有可能存在的 企業組織形式包括 ( )等幾類。 A.監理有限責任公司 B.監理股份有限公司 2 / 7 C.公司制監理企業 D.中外合資經營監理企業 F.中外合作經營

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