格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">10KB
頁數: 8頁
機 電 分 包 工 程 施 工 配 合 管 理 措 施 發展中心大廈機電分包工程項目經理部負責處理好各種關系,使之 協調一致,以保證工程項目管理的正常進行。機電安裝必須協調好 本身給水、排水、動力、照明、通風空調等專業的交叉配合、與土 建、裝修單位的配合以及與建設單位、監理單位的配合。 一、與建設單位、監理單位的配合措施 1.我方將嚴格遵守合同,履行對建設單位的承諾,切實抓好工 程施工質量和形象進度目標。 2.我方按照監理單位有關規定和實施細則要求,本著對建設單 位負責的共同原則,積極配合監理單位一起抓好工程的施工進度、 質量、安全管理工作。 3.建立完整的工程施工質量管理體系,并在工作上與監理單位 保持密切的聯系,虛心接受監理單位在施工和質量管理工作上的指 導和幫助。 4.每一個單位工程開工前,按規定日期提前向建設單位和監理 單位提交單位工程開工申請報告,經建設單位和監理單位對我方施 工
分包工程變更處理管理措施知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關分包工程變更處理管理措施最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:分包工程變更處理管理措施