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小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制： 審核： 批準： 濟南四建四零四項目部 2011年 9 月 20日 小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制日期： 2011年 9月 20日 分包隊伍管理制度 為確保本工程順利進行，實現工程各項目標，嚴格貫徹執行國家標準、規 范及集團公司的企業管理，根據本工程具體情況，特制定分包隊伍管理制度如 下： 1、各分包隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。 2、各分包隊伍必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃 等一系列管理責任制，所定措施應符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質 量員、安全員、技術員等人員，并上報。 3、各分包隊伍必須服從總包單位的整體管理及協調，遵守工地制度的各項 規定，互相愛護成品，做好成品保護，并有專人負責，發現故意破壞施工成品 的，給予重罰。 4、進度控制措施：各
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小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制： 審核： 批準： 濟南四建四零四項目部 2011年 9 月 20日 小漢峪舊村改造工程 1、2#樓 分 包 隊 伍 管 理 制 度 編制日期： 2011年 9月 20日 分包隊伍管理制度 為確保本工程順利進行，實現工程各項目標，嚴格貫徹執行國家標準、規 范及集團公司的企業管理，根據本工程具體情況，特制定分包隊伍管理制度如 下： 1、各分包隊伍進場前與項目部簽署有效的施工合同。 2、各分包隊伍必須建立健全質量保證體系、安全管理體系、施工進度計劃 等一系列管理責任制，所定措施應符合工地實際情況，并明確工地專、兼職質 量員、安全員、技術員等人員，并上報。 3、各分包隊伍必須服從總包單位的整體管理及協調，遵守工地制度的各項 規定，互相愛護成品，做好成品保護，并有專人負責，發現故意破壞施工成品 的，給予重罰。 4、進度控制措施：各
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