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泉港區二中擴建工程 總 進 度 計 劃 武夷山順鑫建設股份有限公司 2016年10月25日 一、進度計劃 (一)施工進度計劃編制的原則 依據施工組織設計,對工程主要節點計劃的進行分解,確保我公司對業主承諾的 各項管理目標的實現。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類 似工程總結的經驗,公司對本工程的重視程度,確定本工程總進度計劃。 進度計劃控制是實現本工程的重要保證,通過對各項工作量與工程量分解,選擇 合理科學的施工方法,資源配置的有效組織與利用,對分包單位的有效協調與控制, 通過制定強有力的措施保證,實施對施工進度進行全過程控制,確保進度計劃的實 現,達到預期目標。 1、工期目標: 本工程工期為 303天,將嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間,合理安排具體 施工工序,保證按期交工。 2、總進度計劃的確定: 依據主要分部分項工程工期計劃安排,按照工程施工的組織與邏輯關系,確
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. word 編輯文檔 維保項目年度總進度計劃表 年 /月 任務名稱 2015 年度 2016 年度 維保頻率 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 備注 運行準備期 合同簽訂之日起 項目過渡期 15個工作日 電動閥門維護保養 每 2 月維保 1 次 加氯系統維護保養 每 2 月維保 1 次 閥門井蓋更換 每月更換 30個 西區蓄水池清洗( 2 座) 維護保養 東區蓄水池清洗( 4 座) 維護保養 家屬區蓄水池清洗 (3 座) 部隊蓄水池清洗( 1 座) 西區給水泵站蟲害控制 鼠(詳見) 蟑() . word 編輯文檔 蚊() 蠅()
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