EPC項目管理模式研究
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分析了EPC交鑰匙工程的建設模式,其優點在于簡化業主的管理工作,承包商單一,責任明確,風險分擔。施工建造是EPC項目的核心,承包商應組建項目經理負責制的施工項目部現場辦公。施工管理工作的原則是標準有章可循,執行有據可查,操作有人負責,過程有人監督,結果數據說話。
淺談EPC項目管理模式
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以總承包為基礎的項目管理模式已形成了一個項目管理模式簇,備模式一般以D-B總承包模式為基礎,再經擴展和演變而成。本文以EPC項目管理模式為例來分析總承包模式的治理結構。EPC模式是當前國際工程承包市場中一種新的工程項目總承包模式,也是建設部門在國內大力推廣的一種承發包模式。
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