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更新時間：2025.06.22
二級建造師建設工程施工管理重點知識

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1 ．工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規 定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（賠償責任）。 2 ．我國的建設工程監理屬于國際上（業主方項目管理）的范疇。 3 ．施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工 前（ 24 小時），應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。 4 ．對實行強制性監理的建設工程范圍作出具體規定的法規是（《建設工程監理范圍和規模標準規定》） 5 ．工程建設監理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量；進行工程建設（合同管理），協 調有關單

二級建造師-建設工程施工管理重點總結

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學習必備 歡迎下載 2018年二級建造師 建設工程施工管理重點總結 第一章：施工管理 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論（單選） 。 第一節：施工方的項目管理 1. 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 。（單選） 2. 建設工程項目管理的內涵是：自項目 開始至項目 完成，通過 項目策劃 和項目控制 ，以使 項目的 費用目標 、進度目標 和質量目標 得以實現。 其中：“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作； “費用目標”對 業主 而 言是投資目標 ，對施工方 而言是 成本目標 。 3. 業主方 的項目管理 是管理的核心。 （1 分） 4. 投資方 、開發方 和由咨詢公司提供的代表業主利益 的項目管理服務都屬于 業主方 項目管 理。施工總承包方 和分包方 的項目管理都屬于 施工方 的項目管理。（多選） 5. 業主方項目管理 服務于業主的利益，其項目管理的目標包括 項目的投資

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