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中鐵二十五局第五公司 鐵嶺市星悅南岸·綜合商業區項目經理部 二次經營管理辦法 1 總則 為加強項目管理, 搞好工程項目二次經營, 充分調動員工積極性, 發揮項目效益 中心職能,謀求效益最大化,在增加項目部效益的同時推動公司發展。根據公司相關 文件精神并結合我項目部實際情況,經指揮部研究決定,特制定本辦法。 2 組織機構 中鐵二十五局第五公司鐵嶺市星悅南岸·綜合商業區項目經理部成立合同成本管 理領導小組,全面負責項目經理部二次經營管理工作。 3 項目二次經營的基本原則和要求 3.1 確保安全、質量的原則:實施的方案必須能保證結構和施工安全,必須能保 證工程質量。 3.2 效益最大化原則:企業的最終目的是追求最大額度的利潤。這是二次經營的 出發點和落腳點。 3.3 項目經理部各部門之間要加強配合溝通,對方案、依據、單價、數量、金額 等要充分考慮。同時要對不利條件和風險加以識別、規避,提高二次經
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中鐵二十五局第五公司 鐵嶺市星悅南岸·綜合商業區項目經理部 二次經營管理辦法 1 總則 為加強項目管理, 搞好工程項目二次經營, 充分調動員工積極性, 發揮項目效益 中心職能,謀求效益最大化,在增加項目部效益的同時推動公司發展。根據公司相關 文件精神并結合我項目部實際情況,經指揮部研究決定,特制定本辦法。 2 組織機構 中鐵二十五局第五公司鐵嶺市星悅南岸·綜合商業區項目經理部成立合同成本管 理領導小組,全面負責項目經理部二次經營管理工作。 3 項目二次經營的基本原則和要求 3.1 確保安全、質量的原則:實施的方案必須能保證結構和施工安全,必須能保 證工程質量。 3.2 效益最大化原則:企業的最終目的是追求最大額度的利潤。這是二次經營的 出發點和落腳點。 3.3 項目經理部各部門之間要加強配合溝通,對方案、依據、單價、數量、金額 等要充分考慮。同時要對不利條件和風險加以識別、規避,提高二次經