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工程造價(jià)咨詢單位考核管理辦法 一、 考核目的 為加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的管理，規(guī)范造價(jià)咨詢工作， 保證本工程項(xiàng)目審核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，特制定本考核管理辦 法。 二、 考核對(duì)象： 受委托業(yè)務(wù)的工程造價(jià)咨詢單位。 三、 責(zé)任義務(wù) （一）負(fù)責(zé)投資估算、設(shè)計(jì)概算的編制、審核； （二）負(fù)責(zé)工程量清單、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制、 審核； （三）負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核； （四）其他相關(guān)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。 四、 考核內(nèi)容 在審核工作過(guò)程中，造價(jià)咨詢單位應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、 科學(xué)”原則，本著對(duì)公司辦負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照咨詢合同履行其 職責(zé)，不得泄露與本工程相關(guān)的保密資料， 不得與第三方串通 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。 同時(shí)，工程的設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用索賠造價(jià) 咨詢工作， 造價(jià)咨詢單位應(yīng)采取措施做到人員、 審核時(shí)間及審 核質(zhì)量的保證。 1、人員保證 工程工期較長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更較多、較復(fù)雜，針對(duì)此實(shí)際情況，造 價(jià)咨詢單
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。 。 1 工程造價(jià)咨詢單位考核管理辦法 一、 考核目的 為加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的管理，規(guī)范造價(jià)咨詢工作， 保證本工程項(xiàng)目審核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，特制定本考核管理辦 法。 二、 考核對(duì)象： 受委托業(yè)務(wù)的工程造價(jià)咨詢單位。 三、 責(zé)任義務(wù) （一）負(fù)責(zé)投資估算、設(shè)計(jì)概算的編制、審核； （二）負(fù)責(zé)工程量清單、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)的編制、 審核； （三）負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核； （四）其他相關(guān)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。 四、 考核內(nèi)容 在審核工作過(guò)程中，造價(jià)咨詢單位應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、 科學(xué)”原則，本著對(duì)公司辦負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照咨詢合同履行其 職責(zé)，不得泄露與本工程相關(guān)的保密資料， 不得與第三方串通 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。 同時(shí)，工程的設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用索賠造價(jià) 咨詢工作， 造價(jià)咨詢單位應(yīng)采取措施做到人員、 審核時(shí)間及審 核質(zhì)量的保證。 1、人員保證 工程工期較長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更較多、較復(fù)雜，針對(duì)此實(shí)際情況
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