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更新時間:2025.05.31
總包對分包單位的進(jìn)場安全總交底

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總包單位對分包單位 的進(jìn)場安全總交底 公司 年 月 總包對分包的進(jìn)場安全總交底 為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、 企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保 證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以下要 求: 一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、消防 工程的各類法律、法規(guī)、條件;遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制 度、規(guī)定和要求。 二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。各分包 單位的負(fù)責(zé)人必須對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以增強 法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護(hù)能力,自覺遵守 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。 三、各分包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工 種及施工安全技術(shù)交底要求。各分包單位的負(fù)責(zé)人必須檢查 具體施工人員落實情況,并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo),確保 施工安全。 四、各分包單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的 施工安全、質(zhì)量、防火、治安

對分包單位的管理制度

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1 淳溪鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)中心及老年人日間照料中心 對 分 包 單 位 的 管 理 制 度 編制人 : 審批人: 江蘇永博建設(shè)工程有限公司 2 對分包單位的管理制度 為保證本公司承建工程的項目任務(wù)的順利完成,控制施工現(xiàn)場 的質(zhì)量管理 ,保證施工進(jìn)度 ,確保安全文明生產(chǎn) ,現(xiàn)對分包單位制定以 下要求和規(guī)定 ,望各分包施工單位認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行 . 一、資質(zhì)資格:必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定, 資質(zhì)等級滿足施工要求。 二、工程質(zhì)量管理規(guī)定: 工程質(zhì)量總目標(biāo)為一次性驗收合格。 為確保總目標(biāo)的實現(xiàn), 分包 方根據(jù)工程情況, 必須建立健全各項規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系, 完善 質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格自控好每道工序施工。對不達(dá)標(biāo) 分部分項工程決不放過, 建立一系列的有效措施, 嚴(yán)格按監(jiān)理交底執(zhí) 行。確立以總承包為主的管理體系, 各分包方必須服從總承包方的統(tǒng) 一管理,責(zé)任明確、嚴(yán)格把關(guān),從思想上樹立質(zhì)量

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