格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">1.3MB
頁數: 50頁
專業(yè)文檔 企業(yè)高大煙囪防腐工程 施工組織設計 一、項目組織機構設置 1、組織機構 “以人為本,服務一流,追求卓越,創(chuàng)建精品”是我公司對本項 目施工生產組織的準則。我公司將本著精干、高效的原則,挑選相應 技術業(yè)務水平高、防腐技術力量強、思想作風好的人員組成強有力的 管理機構。 同時,挑選能打硬仗、業(yè)務素質高、吃苦耐勞的職工組織施工隊 伍,從人員技術素質和管理水平上來保障本項目順利完工。 1.1成立臨時性企業(yè)基層施工管理機構, 由公司任命該工程項目的 施工項目經理組在的項目經理部,發(fā)揮項目管理功能,為項目管理服 務,提高項目整體工作效率,組成科學、高效的領導班子。 1.2 根據施工項目部的設置原則,施工項目經理必須親臨施工現 場,組織機構的層次要少,人員要精干得力,一崗多職,專設施工組 織機構管理系統(tǒng),高速、優(yōu)質、安全的完成本次施工任務。 1.3為了保證該工程合理有效地按照“項目法”運行,公司