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更新時間:2025.05.11
地下管線普查監理招標文件.

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某某市城市地下管線普查 B包( 監理項目) (招標編號: 2009-C007) 招 標 文 件 招 標 人: 某某市城市規劃局 代理機構:某某市招投標代理有限公司 2009年 7月 目 錄 投標須知 1、投標邀請 投標邀請函 2、投標要求 2.1 投標資格要求 2.2 監理方案需求 2.3 投標注意事項 3、招標項目介紹 3.1 項目概述 3.2 項目需求 3.3 技術標準 4、招標文件說明 4.1 適用法律與解釋權 4.2 定義 4.3 合格的產品和服務 4.4 投標費用的承擔 4.5 招標文件說明 5、投標文件的制作 5.1 原則 5.2 投標文件的組成 5.3 投標文件的編寫和簽署 13 5.4 投標文件數量和包裝 13 5.5 投標報價要求 14 5.6 投標保證金 14 5.7 投標有效期 16 6、開標和評標 16 6.1 開標 16 6.2 評標委員會 16

地下管線普查項目管理

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淺談地下管線普查項目管理 摘要本文主要介紹在管線普查項目管理過程中個人的一些膚淺 體會,旨在提高地下管線項目的整體管理水平。 關鍵詞人員配置安全管理質量、工期控制文明施工人性化管理 技術支持 地下管線普查項目是多學科、多專業融合的項目,它涉及到物 探、測量、計算機等諸專業,在項目普查過程中如何把各工種的專 業優勢轉化為技術優勢,如何把管線普查項目完成好,使其成為業 主滿意、管線權屬單位滿意、施工方滿意的項目,是地下管線普查 項目管理的課題。 1、人員配置 在地下管線施工前首先要選好項目經理和項目技術負責,項目 經理必須具有過硬的專業知識、良好的溝通、協調能力和親和力, 技術負責必須具有過硬的物探專業知識和責任心。 項目人員的組成必須具備物探、測量、計算機三個方面的專業, 項目主要施工人員同時要具有良好的專業知識及豐富的外業探測 經驗。 2、安全管理 項目的安全包括人身安全、儀器設備的安全及

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