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溧水國際大酒店改造工程 監 理 實 施 計 劃 書 工程名稱: 溧水國際大酒店改造工程 建設單位: 溧水國際大酒店籌建處 編制單位:南京思園房地產投資管理咨詢有限公司 編制日期: 2011-8-2 一、工程概況: 本工程建筑共計十四層, 主要涉及到酒店裝飾裝修及一些設備安 裝。 二、編制依據: 1.《建筑工程監理規范》 GB50319-2000; 2.《建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB50300-2001; 3. 已批準的本工程的《監理規劃》 5.《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》( GB50210-2001) 6.《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收標準》( DB23/712-2003) 7. 國家有關規范與驗收標準 8、公司 ISO9001:2000質量管理體系文件 9、本工程的施工組織設計 三、準備階段“監理控制要點” ⑴熟悉施
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施工單位工地(駐地建設)標準化建設實施方案 第一節 項目部(含分部、工區)建設 一、項目部(含分部、工區)選址 項目部選址由項目經理負責在進場前組織相關人員按照安全和管理的要求 進行調查,確定選址方案后,提出書面申請經業主同意后實施。 1、安全要求 (1)不受洪水、泥石流和臺風威脅,避開塌方、落石、滑坡、危巖等危險 地段。 (2)避開取土、棄土場地。不能搭建在紅線范圍內,項目經理部離紅線有 200 米以上的安全距離。 嚴禁在高危、臨邊、懸崖、低洼、通道、涵洞等地搭建、 安置辦公住所,項目經理部辦公和生活用房與施工機具停放場地應適當分開。 (3)與當地民居保持一定距離,避免擾民。避開高壓線路及高大樹木,與 通信線路保持一定距離。 (4)必須離集中爆破區 500m 以上。 (5)項目辦公生活區須采用封閉式管理,應有固定出入口,必須設置圍墻 及大門。出入口應設置專職的保衛人員,制定專門的管理制度